2015年2月10日,通力大厦7楼多功能厅灯火辉煌，在激昂的《中交通力之歌》的乐曲声中，香港免费公开资料大全2015年度工作会议拉开帷幕。任艺宏总裁作了工作报告；芦猛虎书记作了党委工作报告；李爱君财务总监作了财务决算报告。围绕会议内容，与会代表展开了热烈的讨论。吴民侠副总裁宣读了《关于表彰2014年度先进单位和先进个人的通报》，在欢快的音乐声中，股份公司领导为获奖先进集体、先进个人颁了奖，获奖先进单位代表作了大会交流发言，孙忠弟董事长与任艺宏总裁签订了2015年目标责任合同书。孙忠弟董事长、任艺宏总裁分别与有关单位负责同志签订了2015年目标责任合同书。孙忠弟董事长作了会议总结讲话。董事长孙忠弟主持了会议。
会议指出，过去的一年，在国际经济持续低迷的形势影响下，中国经济向新常态转换，经济增长转向中高速，而且伴随着深刻的结构变化、发展方式变化和体制变化，经济下行压力明显增大，由之带动投资增长明显下滑。面对交通投资的大幅回落，行业市场的急剧萎缩，市场竞争的日益激烈，我们在股份公司董事会的坚强领导和股份公司党委的正确指引下，积极应对市场形势变化，努力发挥集团产业优势，认真梳理完善制度体系，优化提升企业管理水平，在各级经营班子带领全体员工的拼搏努力下，使生产经营业绩出现触底回升、发展向好的可喜局面。
会议要求:2015我们要认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，加强党的建设，始终坚持以生产经营、科研开发为中心，唱响“依靠科技进步，诚信经营、依法经营，促进中交通力转型发展”的主旋律，要在在“一流服务、二业并举、三足鼎立、四维管理”中长期经营战略的指引下，以扩大经营网点和范围为根本，以提高生产效率和效益为抓手，以创新科技产业和产品为助力，以推进优化升级和转型为支撑，以健全激励机制和制度为手段，按照“以人为本、协同整合、预先管理”基本原则，提高企业的核心竞争力和抗风险能力。
会议强调: 为保障经营指标的完成和中长期经营战略的实现，2015年应重点开展以下工作：加快经营体系构建，提高综合经营能力; 拓展城建养护业务，培育持续发展能力; 推行项目精细管理，保证质量降本增效;优化调整业务结构，完善制度体系建设;完成资质升级换证，提升业务管控水平;加大科技投入力度，增强优势竞争能力;创新人力资源管理，促进正向激励循环;推进信息系统建设，规范管理流程执行。
会议号召：2015年是中交通力发展的关键之年，困难与希望同在，挑战与机遇并存，坚信适者生存，迎难而上勇者胜。我们大家要团结起来，统一目标，统一思想，在党委、董事会、经营班子的领导下，始终铭记“实干兴邦、空谈误国的至理名言，坚持”发展才是硬道理”的原则，甩开膀子、扑下身子，狠抓落实，为公司发展，员工增收，实现中交通力梦而努力奋斗！
股份公司领导郑胜金、辛有忠、李长林、鄂晨、李爱君、爨春耕、井英杰、魏立勤，各公司、各部门负责同志、受表彰先进集体、先进个人代表，在通力大厦办公的员工150多人参加了会议。
微信公众号
微信视频号
抖音