2013年8月23日至8月26日，路桥公司领导来贵州省毕都高速T1标进行中期项目督查工作。
    督查小组由路桥公司副总经理李云带队、孙中安、丁海荣、崔晓瑞参加。
    本次督查的主要目的是针对本标段开工以来工期过半的项目管理进行综合检查，通过检查，分析项目的成本控制经营情况。
    督查小组巡查了施工现场工程进度情况，详细对项目部的内业质量、安全、进度、财务、材料管理、合同计量管理等方面的执行情况进行了综合检查分析。
    通过督查，结合上几次公司检查，督查小组对我标段所做的成绩给于了充分肯定，同时对项目部管理存在的问题提出了注意事项及改进要求。并且希望全体员工精诚团结，继续发扬艰苦奋斗精神，完成生产目标任务。
    通过督查，我部决心在项目领导班子带动下，继续加强项目施工管理，查找自己的不足，认真贯彻落实公司的各项管理制度，调动各方面积极因素，抓紧施工进度。积极努力完成业主下达的2014年5月底交工验收的生产目标任务。

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