会上，好通公司总经理井超首先代表好通公司欢迎王亮总来到好通公司指导工作，同时汇报了好通公司目前的生产运营指标完成情况、公司各部门今年面临的困难、跟踪项目情况以及新KPI考核落实中遇到的相关问题。最后井超总表示危机和机遇是并存的，也希望股份公司领导们给好通公司更多好的建议和方向，好通公司勇于担任股份公司改革发展路上的试验场、排头兵、领头羊。

王亮总代表股份公司各位领导对好通全体员工表达深切问候，并表示好通公司自2004年3月成立至今已整整20周年，去年受恶劣自然条件和人员短缺、设施设备不足等众多不利因素下，能达到收费额新高，完成较为优异的成绩属实不易。如今面临道路养护压力越来越大，收费额是否能达到往年同期，各业务板块是否能达到盈亏平衡等现状，王亮总强调通过积极调动大家的主观能动性，传承发扬好通团队良好的战斗力，势必会创造更好的经营业绩，同时对人员短缺、养护大修资金周转问题以及开拓项目等方面提出了宝贵意见及建议。

座谈会持续了一个半小时，好通公司各部门负责人均积极发言，为公司的发展建言献策，积极交流自己工作中的感悟及发现的问题，与王亮总进行探讨寻求优化方案。最后，大家表示将紧盯安全生产经营目标，强化内部管理，铆足干劲推动全年生产任务的顺利完成。

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