会上，西藏公司董事长兼总经理王生宝向参会人员表达了新年的问候，随后对2023年的工作进行了简单的总结，肯定了西藏公司全体员工所做出的努力，并表示股份公司对西藏公司2023年的工作也给予了肯定。
王生宝强调，我们不能沉浸在过去，更不要安于现状，机遇和成就都在于对未来的把握，同时强调，要坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速进入到工作状态，确保西藏公司在2024年能如期完成任务指标。王生宝希望西藏公司全体员工能充分认识到这次动员会的重要性，责任性和紧迫性。
王生宝在2024年工作计划中要求：1.加强组织、严密管理。结合目前市场状况和工作指标，要加强组织管理和考勤管理，各部门层层落实，责任到人，奖罚到人；2.精心工作、质量把握。质量是生存的根本，要规范设计，严把质量，每做一个项目要让业主放心、同事们省心；3.统一思想、端正态度。从整个股份公司层面，我们要围绕公司大的战略方针，转型升级的高度，这既是压力，更是动力。我们必须进一步明确责任、规范行为，改进工作作风、优化服务效能的高度，充分认识以公司“数智化”为战略目标，做好传统行业，更应积极拓展公司的新型产业，向其他领域发展。
随后，常务副总经理谢林涛和党支部书记兼副总经理范青楠进行了补充，希望西藏公司全体员工进入到工作状态，做好本职工作，团结一心，有问题及时提出并解决，为完成2024年任务指标增砖添瓦。总工程师孙宜君对生产方面的工作进行了安排与部署。其他员工依次发言，提出了一些问题所在，并表明将努力做好本职工作。
最后，王生宝对此次动员会进行了总结。在新形势和新环境下，西藏公司全体员工将继续努力奋斗，争取再创佳绩！
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