会上，总裁赵军作了《2022年度工作报告》、党委书记张南松作了《2022年度党委工作报告》、企业管理中心副总经理王亮作《2022年财务决算报告》，三个报告立足实际对2022年工作进行了系统全面地总结分析，对2023年工作进行了安排部署，发展思路清晰，目标任务明确合理、措施可行，希望每一位中交通力人都深入学习和落实。大会对2022年度做出突出贡献的6个先进组织、55名先进个人及3名优秀工会工作者进行了表彰，4名优秀获奖代表上台发表了获奖感言，表达了对公司的感谢，将继续发扬团队实干精神，不惧困难，向着新目标砥砺前行！各单位签订了目标责任书，董事长孙洁琼作总结讲话，纪委书记李长林主持会议。大会整体安排紧凑，报告总结成绩实事求是，剖析问题准确深刻，提出的目标任务振奋人心。
总裁赵军的工作报告，全面回顾公司2022年业绩成果并安排部署了2023年业绩目标及重点工作方向。2022年是公司继续推进“一体两翼、三大驱动”发展战略的一年，是进一步深化改革、转型升级的一年。在这一年，公司战略方向和目标更加明晰，设计板块主要公司股份制改造基本完成，智慧科技板块转型初见成效，赤曹公路顺利建成通车，轻、重资产板块两翼齐头并进，全体员工以饱满的工作热情和良好的精神风貌忠实履职尽责，努力担当作为，使公司在竞争激烈的市场中稳步前行。2023年将继续以经营作为首要工作，各单位要以巩固经营为第一要务，突出经营发展的核心和导向，充分抓住“十四五”关键之年的重要机遇，利用党中央、国务院促进民营经济发展的有关政策，抢抓市场机会，实行立体经营，努力实现全年新签合同额目标。要突出发展稳健、盈利能力稳定的业务板块龙头地位，不断完善升级业务和管理水平。坚持“科技为先，创新为魂”的企业精神。全面推进科技创新、管理创新、服务创新、商业模式创新。摒弃固有思维，紧跟国家对新机电的发展需求，以智慧科技、智慧交通为引领，在全面发展传统业务的同时，打造新的增长点，将智慧交通业务做大、做优。要积极探索在高标准农田、智慧康养、智慧养护、新能源等方面实现公司转型尝试。全力推进智慧交通业务。以管理升级为抓手，持续完善公司治理结构，进行全面质量管理。要不断加强工程项目管理，强化成本核算的过程控制，把提质增效落到实处。要完善优化人才体系，营造优秀拔尖人才脱颖而出的良好氛围。要加强公司文化建设，积极履行社会责任，塑造良好公司形象，不断增强公司凝聚力、向心力和软实力。要树立结果导向的文化氛围，强化执行力，严格落实奖罚制度，营造干事创业的良好氛围，让积极向上的企业文化深入人心。强化风险防控意识，加强法务管理，坚定不移抓好党建和廉政建设。加强党委对群团工作的领导，发挥好纪检监察的正向作用，营造干事创业浓厚氛围，同时也要强化廉政建设，合规建设，为公司健康发展保驾护航。2023年公司将围绕八大重点工作，以“时不我待，只争朝夕”的精神韧劲，力争早日实现公司战略目标。
党委书记张南松的报告对党委2022年的工作进行了总结，部署安排了2023年党委工作，凝心聚力担使命，奋楫扬帆新征程，不断开创新时代中交通力工作新局面。2022年，面对复杂多变的市场形势，公司党委在省委科技工委的正确领导下，以党的二十大和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体党员和广大员工，以前所未有的勇气和毅力，顶住压力，克服困难，使企业管理机制、改革步伐、社会影响力等综合实力有了一定提升，基本完成了年初股份公司下达的任务目标。张书记从六个方面对2023年党委工作进行了部署安排，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，公司党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新发展理念，推动公司高质量发展。
董事长孙洁琼做了总结讲话，她指出，面对复杂严峻的外部形势及疫情影响，中交通力上下迎难而上，在生产经营、创新增值、项目突破、转型升级等方面有亮点、有成效，为公司下一步高质量发展奠定良好基础。时不我待争朝夕，策马扬鞭再奋蹄。展望“十四五”，国家利好政策催人奋进，交通强国的战略号角已经吹响，5G、人工智能、数字化、大数据中心等科技潮流正依托国家“新基建”政策的东风快速落地，让我们以拼的劲头、闯的胆识、干的作风，朝着既定的目标笃定前行。顺势而上，锐意进取，合力攻坚，奋发有为，共同为中交通力实现转型升级而贡献新的更多的力量！
下午，为加快公司转型升级，实现高质量发展，“聚焦公司转型升级金点子”演讲大赛成功举办，先后有17位员工通过线上线下参加了“金点子”比赛。鼓励干部员工积极为公司转型升级建言献策，群策群力谋项目、全心全意促转型，不断为加快公司高质量发展转型步伐助力。
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