会议第一项，轮值总经理全良代表经营班子做西南公司2022年总结报告。他指出，2022年疫情反复，跌宕起伏，从国家抗疫到个人防疫，充满艰辛，公司管理始终坚持攻坚克难，积极创新，保持了拼搏向上的态度，扎实工作，取得一定成绩。主要有老项目努力增效、新业务积极突破，设计业务从无到有。
会议第二项，党支部书记孙高弟做《凝聚力量 全员经营 创新发展 全力保障西南分公司实现转型升级》的党支部报告。孙总首先对2022年党支部工作进行总结，其次指出2023年要继续“求真务实”全力抓好党员干部队伍建设，充分发挥党支部的优势和作用，开展转型升级和经营工作。最后号召全体员工坚守初心使命，以昂扬的精神状态、务实的工作作风，以优异成绩完成股份公司下达的年度任务，为推动西南分公司实现高质量发展作出新贡献！
会议第三项，副总经理卫韩晖宣读《关于表彰2022年先进的通知》，公司领导为其颁发证书。
最后，董事长侯明华做会议总结。她提出2023年是西南公司转型升级的攻坚年，是股份公司成立30周年，也是西南公司成立15周年。明确西南公司2023年“十个十”重点工作内容。强调要继续以良好市场资源为抓手，深耕市场，加强新项目的经营开发，重视并关注智慧交通，在转型升级的同时还要继续做好了项目收尾工作。内部提升人才发展战略，全面推行预算化管理、全员量化。以绩效、激励等手段充分发挥现有人员的工作积极性；提升属地化员工比例，助力拓展市场资源。给员工创造到兄弟单位学习的机会，同时增加勘察设计等业务知识的培训活动，提升员工的综合能力，促进公司转型升级再上新台阶。
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