会上,首先由项目经理分别汇报3月份各项目的施工质量、安全、进度、合同等工作情况,针对施工管理、产值完成等提出了项目当前存在的问题,并介绍了下一阶段的施工计划和重点工作;其次,公司副总经理肖文俊对各项目的施工情况、提出的问题给予讲评和答复,有针对性地提出了具体要求,一是目前各项目的安全生产形势相对平稳,但面对艰巨的施工生产任务,加之疫情影响,绝不能掉以轻心,必须时刻保持高度警觉,安全生产管理工作要常抓不懈。二是针对各项目的具体问题,提出解决思路和方法。三是针对目前存在的征迁、环保、疫情防控、材料涨价共性问题,各项目在工作推动中注重政府政策文件、原始资料的专项收集工作,积极沟通、合理化解项目成本管控风险。
党总支书记张刚宜指出,在做好疫情防控的同时,要抓好质量安全进度管理工作,努力提升公司的管理水平和能力。在工作之余,各项目经理应充利用资源和关系,尽力搞好区域经营开发工作,为公司的经营开发增添一份力量。