井超副总强调：一年以来公司根据属地防控要求和行业特点，对工作场所、宿舍等人员密集地采取不定时通风、消杀、测温和对内部、外部来往人员信息登记、查看健康码等措施强化防控工作，建立台账备查，引导员工减少聚集，提升自我防护意识和能力。我们要充分认识到疫情防控形势的严峻性和复杂性，从严从细抓好各项防控措施落实到位，要密切配合疾控中心对重点人群开展的“应检尽检”核酸采样工作，坚决克服松懈麻痹思想，时刻绷紧防控的弦。
同时井超副总对好通公司存在的问题进行了剖析，在新一年的工作计划中列出举措促进整体工作提升。并结合好通未来五年发展规划提出了工作指导方针：打造区域资源整合平台，并培养综合性人才；充分利用好通平台优势，培育出新的重点项目；坚持收费业务做细做强，尤其坚持好通企业的价值观，精神信念一直不变。面对新形势新任务，我们将深入推进好通自身改革，不断提高政治能力、战略眼光、专业水平，提高判断力、领悟力、执行力，加强能力建设。养成终身学习习惯，加快知识和观念更新，提升综合素养和专业化能力。注重调查研究，强化担当作为，不断提高解决问题、推动发展的能力。坚持敢闯敢试、敢为人先，以创新赢得发展先机。
会上对2021年度先进单位、优秀班组及优秀员工进行了表彰奖励，并宣读了2022年中层管理岗位聘任决定，公司与各部门负责人分别签订了工作管理目标责任书。优秀员工代表及履新就职分部负责人纷纷走上台前发表讲话：感谢公司给予展示个人的机会，将以岗为业、以企为家，发扬团队实干精神，勇于担当、积极作为，怀着一颗感恩的心奋楫笃行。
公司顾问、原董事长井英杰寄希望于未来的好通：年轻的领导班子拥有创新意识，充满朝气，大家要团结一致，携手并进，围绕股份公司战略转型指导思想，依托好通资源优势，在智慧交通技术等方面开拓市场多元化发展；要坚持好通运营管理稳定态势，夯实基础管理措施，推动经营业绩向好发展，早日突破亿元年通行费收入，取得员工、企业、社会共赢价值。
会前全体好通员工肃立合唱《义勇军进行曲》表达爱国之情。会议由好通副总王浩主持，副总陈立静及休班员工参会并严格按照疫情防控要求执行了测温、分散就座等多项措施。
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