井超副总强调:一年以来公司根据属地防控要求和行业特点,对工作场所、宿舍等人员密集地采取不定时通风、消杀、测温和对内部、外部来往人员信息登记、查看健康码等措施强化防控工作,建立台账备查,引导员工减少聚集,提升自我防护意识和能力。我们要充分认识到疫情防控形势的严峻性和复杂性,从严从细抓好各项防控措施落实到位,要密切配合疾控中心对重点人群开展的“应检尽检”核酸采样工作,坚决克服松懈麻痹思想,时刻绷紧防控的弦。

       同时井超副总对好通公司存在的问题进行了剖析,在新一年的工作计划中列出举措促进整体工作提升。并结合好通未来五年发展规划提出了工作指导方针:打造区域资源整合平台,并培养综合性人才;充分利用好通平台优势,培育出新的重点项目;坚持收费业务做细做强,尤其坚持好通企业的价值观,精神信念一直不变。面对新形势新任务,我们将深入推进好通自身改革,不断提高政治能力、战略眼光、专业水平,提高判断力、领悟力、执行力,加强能力建设。养成终身学习习惯,加快知识和观念更新,提升综合素养和专业化能力。注重调查研究,强化担当作为,不断提高解决问题、推动发展的能力。坚持敢闯敢试、敢为人先,以创新赢得发展先机。


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       会上对2021年度先进单位、优秀班组及优秀员工进行了表彰奖励,并宣读了2022年中层管理岗位聘任决定,公司与各部门负责人分别签订了工作管理目标责任书。优秀员工代表及履新就职分部负责人纷纷走上台前发表讲话:感谢公司给予展示个人的机会,将以岗为业、以企为家,发扬团队实干精神,勇于担当、积极作为,怀着一颗感恩的心奋楫笃行。

       公司顾问、原董事长井英杰寄希望于未来的好通:年轻的领导班子拥有创新意识,充满朝气,大家要团结一致,携手并进,围绕股份公司战略转型指导思想,依托好通资源优势,在智慧交通技术等方面开拓市场多元化发展;要坚持好通运营管理稳定态势,夯实基础管理措施,推动经营业绩向好发展,早日突破亿元年通行费收入,取得员工、企业、社会共赢价值。


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       会前全体好通员工肃立合唱《义勇军进行曲》表达爱国之情。会议由好通副总王浩主持,副总陈立静及休班员工参会并严格按照疫情防控要求执行了测温、分散就座等多项措施。

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