会议指出，2020年，公司以经营年为主基调，在复杂多变的内外部环境中，经受住了新冠疫情的冲击，克服了停工停产所带来的困难，不断深化改革、强化管理、弱化风险、勤奋工作，全公司上下团结一致，开拓进取，整体运营平稳有序，取得了来之不易的成绩。
会议强调，2021年是中交通力的经营发展年，各单位要以巩固经营为第一要务，突出经营发展的核心和导向，充分抓住“十四五”开局的重要机遇，利用党中央、国务院促进民营经济发展的有关政策，抢抓市场机会，实行立体经营，努力实现全年新签合同额目标。要突出发展稳健、盈利能力稳定的业务板块龙头地位，不断完善升级业务和管理水平。以数字化、信息化、智慧交通为主线，加快公司转型升级。以管理升级为抓手，持续完善公司治理结构。要纵深推进改革，坚持扁平化、精细化管理。要不断加强工程项目管理，强化成本核算的过程控制，把提质增效落到实处。要完善优化人才体系，营造优秀拔尖人才脱颖而出的良好氛围。要加强公司文化建设，积极履行社会责任，塑造良好公司形象，不断增强公司凝聚力、向心力和软实力。强化风险防控意识，加强法务管理，坚定不移抓好党建和廉政建设。以更加优异的成绩迎接建党一百周年，为实现中交通力“十四五”良好开局，推动公司高质量发展而努力奋斗！
会议指出，2021年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以活动为载体，提高党建科学化水平。要学习贯彻好建党100年周年会议精神和重要讲话。增强党员、干部员工的“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，继续做好“六稳”工作、落实“六保”任务，保证党的路线、方针政策在公司贯彻执行。要筹备召开第四次党员代表大会，系统总结5年来的党建工作和展望下一届工作。要加大巡视巡查工作力度，发挥巡视巡查利剑作用。要做好宣传思想工作，要遵循“党建带工建”、“党建带团建”的原则，加强对群团工作的领导。
会议强调，“十四五”时期是我国全面建成小康社会之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，也是中交通力未来发展的关键机遇期。我们提出了“一体两翼、三大驱动”的发展战略，要下大力气推进落实，为公司实现跨越性发展奠定基础。要完善顶层设计，切实做到以制度管人，以机构管事，全面提升公司管理规范化水平。要树立结果导向的文化氛围，强化执行力，严格落实奖罚制度，营造干事创业的良好氛围，让积极向上的企业文化深入人心。要加强文化建设，大力弘扬勇于担当的团队精神，树立公司上下一家人的理念，利益共享责任共担，大家要各尽所能，各负其责，共同把中交通力的事做好。
凝心聚力奋斗新时代，信心满满开启新征程。展望十四五，国家建设交通强国的战略号角已经吹响，5G、人工智能、大数据中心等科技潮流正依托国家“新基建”政策的东风快速落地，我们要顺势而上，锐意进取，合力攻坚，奋发有为，共同为中交通力实现转型升级而贡献新的更多的力量！
公司领导班子、各单位负责同志等50人现场参加了会议，中交通力大楼内员工通过广播系统收听了会议实况，外地单位组织员工通过视频会议系统认真参会收看。
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