11月3日外审首次会议结束后，审核老师通过听汇报、查记录、抽样品的方式，分别对管理评审、文件资料、质量把控、设计开发、项目现场等内容进行了审核。接受审核部门对审核提出的不合格项及改进建议认真记录、及时整改；对制度流程等方面的具体问题检查纠正，做到了认真配合、虚心听取、积极改进，保证了外审工作的顺利推进。

       在11月4日的外审末次会议上，审核专家一致认为：我公司“三标体系”管理充分、内容适宜、运行有效，体现了“持续改进”的管理理念，充分保证了我公司管理方针、目标的实现。圆满完成公司2020年度“三标体系”管理审核工作。


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