三、股权激励方案。最终具体的股权激励方案会由中介机构根据岗位竞聘结果确定。初步激励范围拟定为优秀的技术干部、优秀的管理干部、优秀的经营干部和通力之星四类，最终由党委、董事会、总裁班子确定并公示。股权激励的目的，就是要保障公司业绩持续增长，实现既定的战略目标，与员工分享未来价值。
选择被激励对象，实行股权激励的方法很多，其中，竞聘制也是一个比较好的方法之一，下面，我再就本次体制改革工作再提几点要求：
一、要端正思想，顾全大局。体制改革是一场革命。可能会影响一些人的习惯思维，这就需要提高个人的格局和胸怀，正面对待人生。请大家顾全公司的发展大局，舍小我，为大我，认真对待此次改革。
二、要加强领导，精心组织。体制改革是一项事关全局、事关长远的战略性任务，我们必须要高度重视，要统筹规划、周密安排、细致工作，公平公正、科学合理开展竞聘工作。采取分期、分批、分步骤地进行具体的改革工作。第一步先在股份机关、设计院机关、路桥公司机关实施，然后逐步扩大改革范围。竞聘是改革的手段之一，具体方案在会后将通过各种形式认真征求大家的意见后，确定并通知大家。改革过程中，要及时处理好遇到的各种矛盾和问题，确保改革工作稳妥推进，取得实效。各相关部门要积极支持和配合，协同推进改革工作顺利进行。这次改革后续还会完善薪酬、考核体系等相关的配套政策及措施。
三、要积极参与，踊跃报名。“人生难得几回搏”，我们要努力寻求人生出彩，我们号召符合竞聘条件的广大干部员工要勇于参加竞聘，敢于自我展示、毛遂自荐，为公司的发展贡献自己的聪明才智。为此，公司专门设立了优秀演讲、建言献策、最佳思路、团队建设四个方面的奖项，对在竞聘过程中贡献好思路、好点子的竞聘人员予以表彰奖励。对积极参与此次竞聘的人员也会颁发纪念奖。
四、严格纪律，做到四个服从。“军队向前进，生产长一寸，加强纪律性，革命无不胜”。改革越深化，越需要纪律保证。因而，我们强调：个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全体干部员工要服从公司发展的大局。全体干部员工要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识。严禁出现说是非、传假消息的现象。此次改革要坚持阳光、公开、透明的原则，认真回答大家心中的疑问。
同志们，体制改革工作是事关公司做强做大做优、百年企业、共同事业的一件大事。我们相信，在公司党委、董事会、经营班子的正确领导下，在全体干部员工的积极努力下，体制改革工作一定能够圆满完成。我们坚信前途是光明的，道路是曲折的。我们也坚信，经过体制改革，必将促进公司全体干部员工综合素质进一步提高，形成新的激励约束机制，产生新的精神风貌，以精干高效、团结向上的新形象，实现成功上市，二次创业，再铸辉煌，百年企业、共同事业的目标！“革命尚未成功，同志仍需努力”！
我的讲话完了，谢谢大家！
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