2月15日,勘察设计院第二分院在通力大厦五楼会议室召开了全员参与的2018年工作总结暨2019年工作部署会议,会议由分院院长刘坤主持。
会议中刘坤首先指出了2018年第二分院工作中存在的不足及欠缺之处,并提出2019年既要弥补和完善原有的不足,又要稳扎稳打,将二分院的技术能力和质量管理提高到一个新水平,尤其要狠抓质量关。
生产副院长黄文强对2018年的生产工作进行了总结,并提出2019年的工作计划——首先要保质保量地完成待续项目的设计工作,同时兼顾施工项目的后续服务工作。经营副院长李少林就二分院2018年经营管理工作做总结性发言,分院2018年共计投标65个,中标22个,业绩并不算特别突出,还需继续加强经营工作。李少林还分享了自己在经营工作中的经验,希望有更多的同事参与到经营工作中来。分院总工程师张正伟就2018年存在的生产质量问题提出了中肯的解决措施:重视新员工工作能力的提高,尽快解决设计人员的断代问题;强调要严格按照公司的质量体系进行把控,交出高质量的设计文件;对初次担任项目负责人及专业组长的人员进行岗前培训和跟踪辅导,使之尽快成长。